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大江生醫 轉型蛻變 營收爆發
大江生醫股份有限公司
刊登日期：2021/12/3 下午 03:49:30 資料來源：經濟日報
大江2012年起營模運式又開始朝「ODM升級、IBD生物整合設計、正式啟動CDMO」發展，開始又遇到新瓶頸，經營面臨產品的劑型已經完全不一樣，但是客戶仍然殺價很兇，毛利率從原本的30%降到20%，淨利率僅剩10%左右。大江仍然看到全新的機會，2012年啟動IBD生物整合設計，讓關鍵零組件自製，全面加深研發、專利化，想辦法降低關鍵零組件的成本。此外，大江開始自己創造新的原料，從全台灣的香蕉皮、香蕉花、小橘子，各樣農作物裡面用生物挖礦的方式，找到有效成分，並且採取去中間化的方式，使成本降到原來的三分之一。林詠翔說，大江生醫的客戶有全球62個國家，大江能吸引客戶採購，就是因為大江運用生物整合設計方法，打造高效能產品，加入並改善消費者生活，這種生物整合設計的大轉型，從今天來看是非常成功。林詠翔回憶， 從過去到現在，公司曾歷經無數次失敗，每次失敗都是基於公司朝著創新的路上邁進，唯獨經過不斷的創新、創新、再創新，每一次修正角度，承認失敗，就能讓自己跟團隊達到共識。他認為，一個企業能走多遠，並不是老闆走多遠，而是團隊能走多遠，要讓團隊知道自己的優缺點，不然就不完美，大家就很難同心面對未來的挑戰。
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