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刊登日期：2024/9/25 下午 02:39:49 資料來源：工商時報

達爾膚生醫（DR.WU）創辦人暨董事長吳奕叡表示營運再成長的中期五大策略。策略一：做大市場：達爾膚因緣際會與日本一家小公司合作，通過電商模式將產品推向日本市場，在樂天、日本亞馬遜和Qoo10等平台上架，如今日本已經成為達爾膚最大潛力的海外市場。吳奕叡說，東北亞市場是下一階段重點目標，等日本站穩後再進軍韓國市場。經過中國大陸市場經驗，達爾膚在台灣市場之外的海外銷售全部採用代理商制度，吳奕叡指出，採用海外代理商模式能有效降低銷貨成本，且達爾膚會與代理商和通路之間建立三方合作關係，達到共羸策略；東南亞南向市場也會繼續推進。策略二：多產品：吳奕叡表示，過去達爾膚主要專注於臉部產品，未來將拓展至身體、頭髮及保健等領域，在皮膚科醫師的核心技術上，加速新產品的開發。目前達爾膚每年約推出十款新產品，若包括升級產品則約十五至二十款，吳奕叡說，我已經要研發部門加速新產品的開發進度，未來如何「吃美麗」也是DR.WU的發展方向之一。策略三：多品牌：於2021年推出全新的第二名牌「瑞德膚」（re’dermx），正式進軍抗衰老和預防醫學市場。同時，吳奕叡也考慮透過併購來發展多品牌策略，且目光不僅限於台灣市場。他感慨的提到，「日本曾有兩個專業醫師品牌被大公司併購了！」策略四：永續、追求純淨的美：達爾膚更推出「WU Clean」（產品純淨安全）、「WU Care」（人文與社會關懷）、「WU Green」（地球環保永續）三大永續訴求，除了在產品瓶身包裝的設計材料上結合回收及再製的概念外，所有營運也必須符合EＳＧ精神。策略五：導入人工智能（AI-Enhanced DR.WU）：吳奕叡指出：「每個人的皮膚狀況各有不同，如何讓消費者能夠客製化使用醫美產品，是未來人工智能醫美的重要關鍵，儘管達爾膚是傳統品牌，但我們擁有數十萬筆的皮膚數據，透過大數據分析，可以讓DR.WU由人、品牌、產品進化到AI！雖然這在短期內尚難實現，但這絕對是我想發展的方向。」

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