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刊登日期：2015/5/6 上午 03:15:39 資料來源：壹讀

注重人才戰略的同時，南京明基將「以病患為中心」的管理理念，制度化為可操作的各種規範，內化為每一名員工的實際行動，讓患者體驗不同於大陸的醫療服務體驗，也在另一個層面，不斷地塑造著醫院的品牌。醫院得天獨厚的管理資源優勢，還成為南京明基對外託管的利器，除了南京明基和蘇州明基兩家醫院外，醫院託管的醫療機構已經不下六家，明基友達在朝著經營五萬床的連鎖醫院集團的目標闊步邁進，也難怪明基要在海外成立明基醫療控股公司，主導整個中國大陸的明基醫療產業。這種連鎖醫院集團的布局，使得醫院品牌資源得以迅速擴張，也為南京明基帶來源源不斷的患者。無論是從人才管理、學科建設、功能定位還是服務理念上，南京明基的管理都明顯留下了台灣的「色彩」，但南京明基沒有生搬硬套台灣模式，而是採取了開放的態度，他認為需要把長庚等很多台灣的模式與大陸實際相融合，走屬於明基醫院自己的道路。

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