寶成無薪假後再出手!關湖北廠,裁4千人…蔡佩君為何果斷下此決定?

刊登日期:2020/5/14 下午 06:08:53 資料來源:商周雜誌
以延期供應商付款為例,寶成僅寄出一封email告知,毫無溝通,延期方式嚴苛,供應商要長達120天,才可能收到款項。「今年就是比看誰撐得夠久,我們也有員工薪水要付,放帳100多天,很難接受。」一位供應商無奈的說。一位內部主管點評,「寶成集團執行長蔡佩君有改革的熱情,卻無溝通的技巧。」原本總公司要給員工防疫安心包,福委會還是依照過去的送禮方式寄到家人手上,被戲稱為「家人安心包」,台幹在農曆年後,返回外派地也沒有收到隻字片語的關心與說明會,直到部分越南年輕台幹反映擔心安危不想回去,總部才開始一連串的說明會,3月19日,自武漢封城後已經近兩個月,蔡佩君才寫了一封信,希望穩定人心。蔡佩君不願走上解雇一途,開了留職停薪這條路給大家選擇,但也是因為缺乏溝通,反倒變成員工向媒體爆料,認為被公司逼迫簽署留職停薪。寶成集團發言人何明坤重申,並沒有逼迫員工簽署留職停薪,也無藉機做組織瘦身,正推動高階主管減薪10%到30%與無薪假費用措施。至於防疫安心包因為內含口罩,所以採用寄回台幹家裡,讓同仁家屬寄出。持平而言,危機,確實是改革與調理體質的最佳時刻,寶成擁有超過34萬員工,在做數位轉型時,本就需要更大刀闊斧的決策。但蔡佩君沒有太多鋪陳與溝通,就對外對內做出不小調整,疫情過後,寶成能否重拾與供應商、員工間的信任關係,將成為一大挑戰。