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從多品牌到全球品牌~成霖的國際市場布局戰略

成霖企業股份有限公司
刊登日期:2014/4/14 上午 12:00:00 資料來源:海基會兩岸經貿網
成霖目前仍穩居亞洲最大的水龍頭製造商,除了長期發展的品牌代工事業外,也擁有13個自有品牌,為成霖拓展大陸和全球市場打出的多品牌策略,提供了相當殷實的基礎。成霖集團發展ODM外銷和品牌比例約是63:37,包括北美的GERBER、DANZE、FUSION、AQUANAR,歐洲的PJH, Moods, K, Prima, Wellenss Whirlpool, Kitchen Group, Lenz,及亞洲區的GOBO、MILIM、Home Boutique、ANDERSON及南美的AEB,分別各有其產品及通路定位。其中GERBER和DANZE,是最賺錢的兩個品牌。成霖多次啟動併購戰,繼承品牌和知識,搶攻大陸市場,多品牌策略並進,將GERBER及DANZE到大陸來,鎖定一級城市作為發展重點;專走時尚高檔路線的麗舍,去年已在上海開出第一家旗艦店,將在北京、青島,再開兩家旗艦店;現有在大陸品牌經營多年的GOBO,在定價上也將採中低檔次價位,朝二級城市發展,開發不同產品,深入大陸偏遠城市。