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王智民 用科技改變產業鏈
寶島光學科技股份有限公司
刊登日期：2015/3/25 下午 11:58:32 資料來源：經濟部工業局
企業發展有一個繞不開的問題就是先做大還是先做強，王智民說寶島選擇的是先做大─廣鋪渠道、做大平台，而後才思考做強的問題，這意味著寶島要做品牌。事實上，2005年國際時尚品牌阿瑪尼在中國開出了第一家旗艦店，這打破了以前只有代理商做時尚品牌的狀況，開啟了中國消費者對時尚品牌的認知，這件事刺激了王智民醞釀多品牌的戰略，他認識到寶島眼鏡已不可能再用一個品牌覆蓋不同的消費群體，多品牌策略勢在必行。敏銳觀察到消費者行為轉變的王智民，在集團內部，早已悄悄啟動「全接觸點」營銷策略，搭建以互聯網為基礎的多方位渠道，從電商代表的天貓品牌館、移動端的微信服務號、直至大眾點評網O2O戰略合作，布下品牌3.0和消費者接觸全渠道，加之以服務、專業度取勝的1200多家實體店鋪，完整打通線上線下，以全接觸點與消費者直接溝通。1997年進入中國大陸的寶島眼鏡，經過多年的經營，如今已是中國最知名的華人眼鏡企業，在全中國擁有1200個門市，上千種產品進駐了商場、超市、街鋪專賣店；而內部團隊仍不斷地在運作、在思考，未來怎麼用科技來改變整個產業鏈。
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