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曹世忠聚焦策略奏效 宏全穩坐保特瓶包材一哥地位
宏全國際股份有限公司
刊登日期：2007/2/1 下午 05:31:44 資料來源：中國時報讀者服務網
總裁曹世忠很有經營頭腦，他認為，光做吸管沒有前瞻性，宏全開始介入飲料業的周邊產品，由瓶蓋內墊，延伸到封蓋機、鋁蓋、瓶套、商標、真空蓋、拉環蓋、長頸酒蓋、抗靜電薄膜…，最後甚至跨足「吹瓶」領域、生產PET保特瓶；宏全把保特瓶包裝材，垂直整合成「一條龍」生產線。不只是衝高營收，還要「做大、做強、做久」。為了達成企業永續經營的3大目標，宏全採取「垂直整合、多角化、與大客戶為伍」等3大策略。宏全還有一大核心競爭力，來自於內部與外部的結合，內部指的是：重視人才培訓、了解市場需求，加上歷史久、信譽佳；外部則是「與大客戶為伍」，跟著大客戶的腳步走，深入了解飲料市場動態，研發出更適合客戶的新產品。
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