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頂新魏應行：德克士從遍體鱗傷到東山再起
德克士連鎖快餐店
刊登日期：2013/10/10 上午 12:00:00 資料來源：中國企業家網
從遍地開花、遍體鱗傷再到東山再起，雜糅西式快餐外衣與中式口味，精於管理追蹤、數據分析與對標管理的德克士開始驚天逆轉。起初德克士其業態並未真正融入商圈和人流，接踵而至的是1997年的亞洲金融危機，頂新集團遭遇嚴重經營危機，而魏應行很快做出最艱難的決定。他決定在德克士總部仍未盈利的窘境下，將利潤的75%歸於加盟商，總部只留25%。甚至開發了一套軟件評估系統，對每個開店指標逐項打分，如此確保開店成功率。德克士亦擁有本土作戰優勢，與加盟商的深度合作使得德克士在店面選址、維持本地關係方面能走捷徑。經過數年磨合，德克士開始發力！
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