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龍邦集團轉型歷程
龍邦國際興業股份有限公司
刊登日期：2012/7/30 上午 12:52:09 資料來源：中華民國企業經理協進會
龍邦建設於1988年在中台灣成立，由於正逢營建業成長期，加上推案成功，使得龍邦建設以史無前例的速度上市，那時的龍邦建設的聲望在房地產業界是如日中天。1991年開始台灣經濟環境出現明顯變化，產業外移日益嚴重，中部的工廠大多閑置，廠辦建物需求不再，住宅部分則因住屋自有率超過八成，且市場有太多餘屋未消化等因素，房地產榮景不再，這段時間為營建業飽和期；龍邦建設也從此開始多角化經營，期間投資、成立多家公司，1998年開始，營建業步入衰退期，同時間龍邦建設也開始跨足金融業，首戰就是收購台灣人壽，1999年購併成德建設，2002年買入阿波羅投信更名台壽保投信；透過水平整和購併證券業、投顧公司，垂直整合發展建築相關領域，成為一個跨金融、營建的產業控股集團。未來龍邦集團具體的經營方針是採保守穩健做法，將負債比降低，並嚴格要求轄下公司提高獲利，對集團中經營不善的企業，採減資方式降低資本額，以追求獲利回饋股東，並積極積極培育新世代人才，進軍大陸與亞洲市場。
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