吳旻潔:4套劇本 助誠品轉骨

刊登日期:2018/5/30 上午 11:27:05 資料來源:中時電子報
吳旻潔強調,誠品今年將以創新營運模式、研發個人化服務等2大重點作為策略主軸,在誠品書店部分,則希望在華文出版閱讀話語權上有積極作為。誠品創新營運模式涵蓋3方面:1.創新店型,依社會性、發展性、獲利性等3指標檢視,汰弱留強,將資源有效配置;2.找尋文創品牌代理機會,台灣逾6.3萬家文創公司,85%的資本額低於500萬元,誠品可以攜手業者創造各店內容差異化,共同面向海外市場;3.靈活因應海外市場,除現有租賃經營,同步推動合作開發、品牌授權、顧問經營等模式。在研發個人化服務方面,誠品著重把新科技應用在新零售,誠品有156萬會員,且會員營收占比達50%,台灣會員消費比非會員高1.65倍、香港高1.75倍、中國更高達3.25倍,誠品3/4營收同時來自書店與商場的消費,形塑以閱讀帶動時尚、親子、飲食、文創等商機。誠品目前在兩岸三地有45店,下半年計畫新增4、5店,又以台北南西店(9月開)、大陸深圳店(年底前開)2家獨立大店是重頭戲,寸土寸金的南西店將納入許多新元素,打造文化觀光平台。吳旻潔透露,誠品也在桃園、台中、台南、高雄及大陸的西安、武漢等地做調研,希望開出具特色的獨立大店,至於陷入僵局的上海中心店,誠品仍在與房東協商。誠品生活2017年營收42.77億、年增0.4%,稅後純益4.23億、年增0.5%,每股純益8.92元。吳旻潔表示,今年南西、深圳店有較大費用支出影響獲利,明年可望提升市占與獲利。
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