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刊登日期：2019/1/4 上午 11:29:20 資料來源：財訊雙週刊

楊慶祥之所以要加快第2代接棒的腳步，在於經營上的危機意識。儘管去年底可寧衛風光啟用了大寧掩埋場，是集團第8座大型掩埋場，但第9座的馬頭山掩埋場已經申請3年，至今仍過不了環評，楊慶祥說，相較過去申請掩埋場平均前後須花兩年時間，預估日後的掩埋場申請流程，須耗費6、7年。為了即時因應市場變化，可寧衛已經開始大幅調高賣價，減量經營，同時也往多角化經營。首先，布局其他環保事業領域。上半年，可寧衛與全球第2大專門從事廢棄物處理廠商、法國蘇伊士環境集團子公司台灣昇達、榮工處，三方攜手合組民營化公司，正式切入焚化爐經營領域。其次，跨出國際。可寧衛6年前前進中國，但成效不彰，現在將重心移至有許多獎勵措施的蘇北、連雲港、淮安一帶，近期可寧衛也赴東南亞評估，包括馬國、印度等。第三，組織大變革，朝大型企業邁進。過去可寧衛在台北、桃園只設簡單的事務處，今年都有了正式辦公室，最近才在桃園買下萬坪土地，還找來許多高學歷的高階管理，據了解，全都由楊永發主導，要為傳統行業帶來新氣象。

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