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刊登日期：2020/12/1 下午 04:35:09 資料來源：數位時代

「瑞昱不是每一個品類都在做、都去摸，最主要的市場，是要『量大』的領域。」瑞昱網通事業群資深副總顏光裕說明瑞昱的第一塊策略基石。「當量夠大了，才能降低成本」，瑞昱的產品便具有價格優勢。瑞昱為了分散風險，會同步抓住多個領域。顏光裕指出，2019年，PC市場慘澹，但真無線藍牙耳機（TWS）銷量異軍突起，由於兩個領域公司都經營許久，後者彌補了前者衰退的缺口，穩住整體營收。瑞昱的第二塊策略基石，是在選擇一個新市場之前，先評估是否能與既有產品和技術疊加串連。全球經營車用乙太網的廠商，一隻手就數得清，瑞昱正是其中之一，也是台灣唯一。顏光裕透露，瑞昱和主要車廠已經展開合作，未來公司的各個產品線，包括螢幕、音響、語音應用等，都有機會環環相扣，一併加入車用領域。「其實很多晶片用到的IP（智慧財產）都蠻類似的，我們因為有很多功能互補的IP，可以快速排列組合，攻入一個量大的新市場，並開發新產品。」這也是瑞昱的第三塊基石。藍牙耳機在3年前正準備起飛，瑞昱之所以能即時為許多3C廠牌提供相關IC設計，憑藉就是布局已久的3個IP：深耕10年的藍牙技術、在PC上已磨練成熟的音頻技術及省電技術。「IC設計公司往往擺脫不掉一代拳王的宿命，某個產品熱賣後，不知道能維持多久？聯發科、聯詠和瑞昱這3家是少數在低潮後，還能逆境突圍的IC設計公司。」統一投顧董事長黎方國表示。瑞昱已做好對策。除了持續每年拿出營收的25％投資研發，也成立「智能決策研析中心」，透過AI（人工智慧）分析公司累積超過30年、多達數千家的客戶數據，預測市場和客戶走向。顏光裕認為，該怎麼跟大客戶更深層地溝通，更彈性地幫助他們，「這樣一來他們也不用自己開IC了，交給我們就好！」

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