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刊登日期：2021/5/31 上午 07:05:41 資料來源：數位時代

2020年一開年，祥碩先設定年度目標與所需晶圓產能，向晶圓廠下較高的產量，再要求業務去開發客戶。除靠提前備貨，讓祥碩面對半導體缺貨潮屹立不搖，更利用品牌與代工雙業務主軸策略，力求這兩大業務平台都能更多元，比方品牌業務不只單壓PC產品。祥碩在中國以自有品牌業務為主，不僅PC客戶，在工業電腦（IPC）、資安監控等領域都有布局，這些客戶都需要PCIe、USB或SATA晶片，祥碩產品能跨很多平台，從X86到non-X86平台都合作。祥碩總經理林哲偉說，這就是標準品的好處，比較不受品牌市占變化影響，中國客戶合作上，祥碩也暫時沒有做ASIC晶片計畫。隔年Intel從處理器跨入晶片組市場，宣布將USB 3.0功能整合進自家系統晶片組，致使專門生產數據傳輸晶片的祥碩，雖還有裝置端晶片的生意，卻因為少掉主控端晶片業務而受重傷，所幸祥碩具備高速傳輸自主IP（智慧財產權）及開發能力，可以大力投入客製化產品線開發；祥碩也開始與AMD洽談合作。談及經營策略，林哲偉指出，在IC設計領域每年都要投入研發新產品，當難度愈來愈高，開發時間愈來愈長，要靠每年新品挹注成長難度會高很多。祥碩的做法就是提高舊產品跨平台多元性，藉此拉高穩定度，再把資源投入在USB4.0、Thunderbolt及AMD客製化晶片（ASIC）等新產品開發上，每代花1、2年時間看到成果。隨著祥碩下半年推出USB 4.0等新產品，應用面也因5G開台，刺激高傳輸晶片需求增加，2022年迎接高成長弧線。

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