:::
日月光：半導體新增區域政治變數，需做好計畫性準備
日月光投資控股股份有限公司
刊登日期：2022/9/13 下午 07:54:24 資料來源：財經新報/ 中央通訊社
半導體封測大廠日月光投控營運長吳田玉表示，未來10年是全球半導體轉型的挑戰與機會，原是一體兩面，叢林法則並沒有改變，但適者生存的條件多加區域政治這項，在現有合作關係基礎上，攻守如何彈性調整，是項複雜的新課題。觀察台灣的挑戰與機會，吳田玉表示，台灣在半導體製造和設計具有代表性和制高點，在各自領域可進一步精益求精，為未來產業發展進行計畫性準備，利用台灣的強項，策略性帶動台灣各廠商跨領域合作。他建議，台灣半導體產業未來可選擇適合台灣生態和具有潛力的市場，包括第三代半導體、矽光子、智慧製造；以及綠能零碳排材料、設備、軟體等配套產業鏈。吳田玉表示，台灣半導體產業如何在利益衝突的變動中取得平衡，創造多贏，需要更多經營智慧，而全球化的管理與合作、溝通平台、集體學習、風險管理更為重要。他提出幾個思考點，如面對競爭對手以及政府強勢領導經濟，台灣工業民營自主型態是否需要改進；未來競爭朝向計畫經濟方式，加上台灣半導體大到一個程度，需要更大商機，過去優勢未來是否需要改變。吳田玉表示，半導體產業從業人員對於就業、通膨、國家安全等議題敏感度偏低，過去多以經濟考量為主，面對未來20年競爭，從業人員可以思考是否需要多學一些事情。他期許半導體從業人員要耐心了解利益衝突的本質，並適應衝突帶來的不便，做好自己的工作，尋找理念相同的夥伴，擴展經營思維，為未來可能的跨領域、跨國界、跨商業模式打下基礎，彼此扶持同行。
相關品牌館
相關人物館
相關企業館
