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刊登日期：2024/6/1 上午 12:08:13 資料來源：經濟日報

面對中國大陸市場競爭，南茂董事長鄭世杰以三大策略做為因應，包括提高自動化、擴大高階產品占比，以及提升歐美市場比重等。在地緣政治下，例如美國會希望供應鏈產出地區以非中國大陸為主，這些都會跑到台灣，加上車規用半導體晶片愈來愈多，以及5G、AI PC等助攻，對記憶體產業來說，今年算是「好年」。除保持利基型領域的領先，還有兩大策略讓南茂維持優勢；首先就是簡化產線流程，包括導入自動化設備與AI等智慧化功能，以縮短生產流程，進而提高單機產能以及降低對人力依賴。公司近幾年於自動化和AI部分投資不少，投入自動化的金額超過10億元，在降低人力需求和提升人機比上成效相當可觀。其次是台灣具備晶圓廠地區群聚優勢，南茂積極擴大高階產品如OLED、車用面板與高階TV等的市占率，同時提升產品品質及生產管理的競爭力。南茂與美光維持長期緊密合作關係，第一是在產品品質上，要符合客戶的需求，同時成本要具有市場競爭力，公司一直持續進行的降低能源耗用、材料庫存與耗損管控等相關節約措施，也進一步降低營運成本、提升效率與提高產品品質。第二是交期要能保持彈性，以適當的產能與彈性的生產排程，滿足客戶的交期要求。第三是技術開發，隨時與策略客戶的產品藍圖（Roadmap）保持一致，提供客戶最佳的封測解決方案。在記憶體方面，看好標準型DRAM升級至DDR5與高密度、多晶片堆疊NAND Flash的產品趨勢；在DDIC方面，OLED面板除手機滲透率增加，在其他終端運用也增加，包括筆電、平板等，以及車用面板滲透率持續增加。在邏輯混合訊號產品方面，例如PMIC（電源管理IC）、sensor（感測器）與面板的周邊晶片等，將由一般消費性產品如手機等的相關運用擴大至其他如車用領域等。

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