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刊登日期：2019/5/29 下午 08:43:57 資料來源：工商時報

對宏碁來說，ConceptD就是從微趨勢看到的新藍海機會，讓使用者「秒懂」的訴求，則是宏碁制勝的關鍵。他舉例，宏碁雖是電競市場的後進者，但能在多個市場拿下第一，就是能說清楚、講明白的讓使用者秒懂其電競產品在散熱、EMI的優勢。至於ConceptD，宏碁就從精準校色和降噪兩大創作者的痛點切入，這也是宏碁看到成長潛力有機會大過電競的PC發展機會。另一方面，在因應外部環境變化對產業的影響，陳俊聖表示，戰術不能只有一套，目前雖也已與合作的供應鏈夥伴討論非中國製造的相關因應方案，但隨著貿易戰情勢不斷改變，在一切還未有定數下，很難以單一方案作結，需考量的不能只是營運的成本和風險。陳俊聖坦言，美中貿易戰不僅影響全球GDP及產業，隨時可能有變化的高度不確定性，也讓所有相關產業都難以用單一規劃就能應對，因此最好的方式就是回歸策略面：持續創新，找到新藍海、找到更多新的應用模式和亮點，把小市場衝大，並打造更多元的營運成長引擎。

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