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緯創數位轉型 鎖定三大面向
緯創資通股份有限公司
刊登日期：2021/1/15 下午 08:12:19 資料來源：中時新聞網
緯創雖在2005年後曾進行一回大翻轉、重新制定內部營運策略，但直到6、7年前，緯創董事長林憲銘交出執行長一職、能有時間參與研討會後，才第一次知道「什麼叫數位轉型」，他也才發現高科技產業常常是一套方法執行很久，「不改變還能活，真的是奇蹟」。他坦言，緯創號稱是科技公司，但他也自覺實際運用科技的能力並不太好，在體認到必須改變後，就跳下去開始導入緯創內部的數位轉型。其中關鍵的三個面向，首先是技術，例如AI演算法、數據分析等這些必須的科技應用技術其實都已經存在，就看企業要不要使用、以及怎麼使用。組織則是第二個面向。大部分對組織影響力最大的領導者，或負責領域最廣的人，承受要改變的壓力也最大，因此為了有效因應不同改變，組織必須進行調整，或是透過專責單位來推動整體的數位轉型進程。至於最重要的第三面向則是人才。若沒有足夠及合適的人才，就算有了技術、調整好的組織，也難以推動數位轉型。林憲銘說，台灣規模相對較小，面對現在這個不得不進行數位轉型之際，中小企業更需要建立Networking、互相合作，同時在產官的協助下以減輕負擔，進而維持台灣的生產力、競爭力及創造更多GDP以外的附加價值。
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