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華碩再崛起的密碼:後PC時代的「移動」新徵程

華碩電腦股份有限公司
刊登日期:2014/12/18 上午 12:00:00 資料來源:華夏經緯網
在華碩的產品研討會上,每個人都會受到其他人的炮轟,因為董事長施崇棠提出了「必須做到與蘋果匹敵,或是超越蘋果」的要求。這裡的挑戰在於,這家有著濃濃工程師文化的公司更習慣於強調把產品做到「堅若磐石」,而不是打動消費者。改變不僅包含在硬件和軟件上投入的巨大精力,也有互聯網服務領域的嘗試。在施崇棠的領導下,華碩做到了不可能的事情:2013年,華碩的筆記本電腦和平板電腦的出貨量均進入了全球前三名。更讓施崇棠感到高興的是,華碩在智能手機上也取得了重大突破。在撲面而來的移動互聯大潮之中,很多過去一直沉溺於PC時代的台灣廠商失去了方向,而工程師出身的施崇棠和沈振來卻抓住了競爭的關鍵,那就是提供極致體驗的產品,這其中除了能夠在第一時間打動消費者的硬件之外,還需要緊密配合的軟件。總體而言,在PC時代,美國出了惠普、康柏、戴爾這些品牌,而在後PC時代的三合一市場上,華人世界裡至少會有三家品牌生存得不錯,而華碩應是其中一家。