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仁寶醫療布局7年 陳瑞聰從門外漢變「醫科大學生」
仁寶電腦工業股份有限公司
刊登日期：2024/1/18 下午 01:28:42 資料來源：聯合新聞網/ 經濟日報
「我們現在（對醫療產業的掌握）大概是高中到大學程度，但我們後面有一群博士技術團隊。」仁寶集團副董事長陳瑞聰表示，他舉例，台灣有很多細胞技術團隊值得併購，而美國醫療設備團隊若已經取得FDA申請，仁寶併購下來將可以省下很多申請程序，也會是切入點。勤立是陳瑞聰布局7年帶給仁寶集團第一個金雞。勤立是血糖膽固醇及尿酸試劑廠，由陳瑞聰親自擔任董事長，5年前投資入主，在調整經營管理層並協助降低製造成本後，3年前勤立開始轉虧盈，但由於公司已經虧損10幾年，到2023年才將累虧全數補足，2024年將正式可以配股，成為仁寶轉投資金雞，未來幾年將IPO。對於大舉在2~3年內完成3~4個指標大案，為集團營收跟獲利帶來成長，究竟併購手筆金額多大？預算是否破百億元？陳瑞聰則表示，這關鍵還是在於併購標的夠不夠好，如果好，當然有機會。而醫療業務方面，陳瑞聰早已連續7年持續向外投資，隨車電跟5G伺服器業務也將大舉併購，並更進一步為車電客戶在歐洲設廠，未來3年仁寶設定的「非PC營收占比60%以下」目標將距離更近了。對於仁寶，2023年最大改變有2：1.是產品組合大幅改變，且非PC類產品線營收雙位數百分比成長，2.集團因應越南工廠量產，大幅導入自動化生產管理。陳瑞聰17日在尾牙舞台上致詞表示，40而立之年要創造更好成績，仁寶要繼續往前走。
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