陳俊聖專訪 ／宏碁雙重轉型 開闢新藍海
刊登日期：2019/7/15 上午 08:24:01 資料來源：經濟日報
宏碁董事長暨執行長陳俊聖發現，買電競PC的消費者50%也拿來做其他用途，有15%購買電競PC的消費者從不玩電競遊戲，顯示出一個族群想要的專業PC並未被滿足，「也是因為沒有的別的選擇」， 宏碁發現了這是了不起的新機會。以設計師為例，用電腦是要拿來賺錢的，「好用最重要」，因此對價格敏感度會比較低，花了很長的時間，真正鑽進去想創業者在思考什麼、需要的是什麼，提供設計師到位的產品。宏碁第一個進入市場，具有優勢。第二，建立了對手的進入障礙。ConceptD色準取得專門研究色彩的權威機構PANTONE的認證，擁有「Delta E」少於1的超低色彩差異度，而且覆蓋100%的Adobe RGB色域，絕對能滿足創作者對精準色彩的需求。第三，一旦競爭對手要追上來，「我們就快跑前進」，宏碁此次是推全系列產品，包含筆電、工作站主機及顯示器產品，我們做到差異化，一出來就要比市場上產品更厲害，「這一塊是沒有被滿足的市場」。ConceptD設計有機會能重新出發，他先前遇到法國教育部長Jean-Michel Blanquer ，他也非常認同ConceptD的產品理念，增加更多附加價值，不是只有賣幾台電腦、不是在乎是否能穿暖、吃飽而已，讓社會對設計有感這件事更重要。過去宏碁是3C通路中最低價的PC品牌，為了扭轉這個印象，在品牌建立過程要靠剛性硬指標，公司強調降噪、要求螢幕解析度，就是設立產業標準，並直接單挑蘋果。除了優化創作者產品之外，電競產品仍是宏碁的策略方向，會持續投入，包含新產品、新技術、新專利等，相關電競贊助也會持續努力推動，出貨量可望持續向上。
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