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中磊專訪》找回台灣創新的狼性 籲修員工分紅費用化
中磊電子股份有限公司
刊登日期：2020/10/19 上午 08:53:17 資料來源：工商時報
在赴中磊就任前，曾是全美財星五百大企業Emerson Electric中國蘇州總經理的王煒，當時也是因為有員工分紅的配套，才願意「薪水對半砍」回台灣，跟當時年營收只有5億元的中磊搏一搏，王煒直陳「中磊某種程度也是靠員工分紅積累起來的，這個的爆發誘因還是很大的」。天天和工程師混在一起的王煒從員工分紅費用化新制上路以來、就不停地為台灣的員工抱屈，他說，股票10元買進，漲到30元賣出，賺的20元叫資本利得，至今在台灣資本利得仍不用繳稅，那為何這些沒有祖產的工程師他們和公司一起打拚，一起創造的資本利得，你卻叫他要繳稅呢？王煒強調，公司發給員工的股票選擇權同樣屬於風險溢價的東西，要公司有獲利，股票才會漲，既然股票市場的資本利得不用繳稅，那為什麼政府卻要求員工拿股票選擇權須繳納薪資所得稅呢？「這是我沒有辦法接受的事情」。為了幫舊制解套，王煒甚至提議政府可以設置排富條款，設定一個天花板，然後就開放有本事的人和公司一起打拚、爭取風險溢價，並揚言，台灣只要能夠做到員工分紅和矽谷、深圳可以相比拚，鮭魚自然就會返鄉了。
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