飛一趟中國他驚覺「根本沒法賺錢」...忍痛砍掉貢獻營收7成客戶,群光小金雞360天脫中翻身記

刊登日期:2022/11/9 下午 05:39:30 資料來源:今周刊
失去近7成營收,展達該何去何從?其實,展達總經理陳秋龍已悄悄畫出新的發展藍圖,「到2018年底,我就要慢慢淡出中國市場。」但這個脫中計畫的第一步,卻是要在中國「借力使力」。他盤算,雖然放掉中國網通大廠,但若能打進具有全球知名度的中國電信業者,應能以此成果,尋找切入歐美客戶的機會。憑藉過去的技術積累,加上火速重建通用型產品線,展達在2018年上半年,透過系統整合商,切入中國移動、中國電信等業者。下半年,陳秋龍立馬飛到美國找機會,「我跟客戶說,你看,中國四大電信我們都可以做。」那一年,展達即使虧損,但脫中大計仍快速進行。談起當時打入的第一家美國網通設備客戶,陳秋龍記憶猶新:「早上開完會,客戶一夥人去用午餐,我馬上打電話回台灣,講了4個小時⋯⋯。」那是台灣的深夜時刻,他把公司團隊從睡夢中叫醒,從產品功能、晶片元件的選擇,到開發時間的規畫,在電話中逐一確認可行性,「然後下午繼續跟客戶開會,對方決定給我們一周時間(開發樣品)。」一周後,他帶著產品飛往美國,讓客戶順利開案。2019年後,展達逐漸提高歐美客戶的比重,營收貢獻從過去一成不到,至今已經將近9成,業績表現也重返成長軌道,今年前三季稅後獲利1.66億元,超過去年全年的1.5億元水準。「以前我們只有3到4種產品,現在有超過20種產品正在開發。」陳秋龍這麼說,借力使力、轉攻歐美,讓展達擺脫中國單一客戶的箝制,意外避開美中貿易戰的衝擊,也看到更多的成長可能性。「牛奶酸了,就要有倒掉的勇氣。」