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王雪紅:虎父虎女的財富基因

宏達國際電子股份有限公司
刊登日期:2011/7/11 上午 12:00:00 資料來源:華夏經緯網
“我有夢想,但也非常務實。”王雪紅很清楚,雖然宏達電的產品力不輸其他大廠,但是要在不同國家打品牌,很容易讓宏達電耗損元氣。所以HTC在初期,一直是跟著運營商搭夥,配合運營商推出不同手機,輔以不同優惠付費方案。電信運營商的服務門市,從而成為販賣宏達電手機的最佳通路。宏達電的合作也符合運營商轉型的需求,因後者想要賺語音通話之外更多的服務費用,微軟更是希望在手機上複製過去在PC的優勢,於是它們全力推動宏達電的智慧手機,來增加更多服務的可能。在美國銷售的所有智慧手機之中,六分之一是宏達國際製造的。此外,宏達還與Google聯手推出G1手機。由此,從晶片設計到終端製造,王雪紅旗下已擁有包括威盛、宏達在內的30多個公司,她也因此成為台灣女首富。就在市場認為宏達電將被逐出市場時,王雪紅卻很篤定地指出,“我們和蘋果的差別,主要是在行銷的能力,而不在創新的能力。”意思是宏達電的產品功能不輸給蘋果,只是宏達電不像蘋果這麼會搞饑渴行銷。