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和碩董座童子賢:3年內 磨出晶鑽企業
和碩聯合科技股份有限公司
刊登日期:2013/10/14 上午 01:15:00 資料來源:中時電子報
將技術做到精緻,獲利能力其實不遜於品牌或代工,這是和碩董事長童子賢心中和碩集團未來3年的願景。和碩的發展藍圖已出爐,他要以工藝精神,磨出一個個「精」緻化、有「賺」頭的晶鑽企業,未來的收穫也將可望「加倍奉還」。對於和碩未來3年的願景,他想做的是推動核心價值的不同應用,不一定要做大型OEM/ODM,過去幾年和碩整理快10個單位,捨棄連接器、散熱,新併入機殼(F-鎧勝)、隱形眼鏡(晶碩)、電視牆(捷揚光電)。當產業轉移時,得觀察價值鏈是往哪裡跑,與其跟同業比數量、體積的成長,不如深化到裡頭,把技術做到精緻化,現在和碩內部氣氛已調整成朝細緻、創新的方向走,和碩技術長童旭田跑去瑞士、德國拜訪,只要找到機會,他都願意培養精緻化的新事業,跟現在做大型的手機、主機板生意很不同。他對台灣如何看待大陸崛起、電子業併購私有化的案例、台灣電子業應該如何自處等問題都有很深的觀察,歡迎讀者讀讀!