【高國倫】長期歷練後接掌家業
長興材料工業股份有限公司
刊登日期：2011/9/1 下午 01:38:21 資料來源：哈佛商業評論全球繁體中文版
董事長高國倫身為企業創辦人高英士唯一的兒子，在國外拿到企管碩士學位之後，回台進入長興化工，開始接受父親的栽培和磨練，歷任五個不同單位、五種不同層級的職務。2000年，高國倫在進入公司十餘年後接任總經理，2010年接任董事長。現年56歲的他認為，公司營運和接班人培訓應該制度化，對此，他自有一套不同於公司傳統的看法和做法。他沒有創業者的光環，絕對的強勢也行不通。要能真正掌握公司業務，讓外部客戶和內部員工都能認同，尤其是內部員工，就必須折衝出一套模式去說服他們。首先，他覺得謙虛非常重要，身為領導人，第一步就是要融入群體，讓人家把你看成是他們的一份子，同輩的認同很重要。他從小就參加很多社團，公立學校牛鬼蛇神都有，讓他知道怎麼跟人相處，而且他當兵是最累的兵種，預官在海軍陸戰隊，又當步兵排排長，那些歷練都很有幫助。不過，這樣只是讓你不會被孤立，不等於大家會接受你的領導。領導人必須要做很多決策，在執行過程中，因為天時、地利、人和的因素，可能會有偏差，決策作對了也不一定成功，可是在決策形成、執行的時候，邏輯要很清晰。
相關品牌館
相關故事館
相關企業館
