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智慧經營／隆達電子董座蘇峯正 西進轉型 三招闢新局
隆達電子股份有限公司
刊登日期：2018/9/1 下午 10:55:00 資料來源：經濟日報
根據隆達的規劃，位於蘇州的達亮將保留前段磊晶製程，銷售與客戶服務、部分研發團隊也放在蘇州，主要原因是當地比較接近大上海地區，廈門廠則以SMT產能為主。至於晶粒前段製程，以及新事業如3D人臉辨識、Mini LED背光與顯示等業務仍保留在台灣。滁州廠人員來自台灣與當地，要快速把台灣經驗搬過去，也利用當地人才，蘇峯正說，要一邊盡快蓋新廠，又要一邊訓練人員，還從台灣與蘇州兩地搬機器過去，確實是很大的管理挑戰，也是他做事以來最複雜的搬廠作業。「產能集中後仍維持生產總規模，原本分散在多地生產，往後有效率集中在一處，」蘇峯正說，滁州廠還有另一個更大的功能，因採一條龍模式，從上游做到成品，這次也邀請關鍵元件廠商，到滁州廠內設置廠中廠。蘇峯正舉例，因滁州廠生產集中，有足夠經濟規模，就可以有周邊配套，例如可邀請供應商來蓋個PCB廠中廠，相關廠商也會有意願，可展現整體經濟效益，另外光學透鏡方面也會思考如何與相關廠商進一步合作。蘇峯正進一步說明，過去供應商要先製作半成品再交給隆達，庫存、包裝與運送成本都較高，未來建置廠中廠，雙方廠房只隔一道牆，減少物流與包裝等相關成本。
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