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刊登日期：2016/4/16 上午 01:21:36 資料來源：科嶠工業股份有限公司

成立於2000年的科嶠工業在創始之初，考量到從金屬塗裝工業、電子、電鍍、印刷、玻璃到塑膠產業，只要任何需用到印刷、鍍膜、烤漆的產業，乾燥都是其最後一道工序，而「烤箱」更是許多行業必備的設備，因此決定以當時最熟悉的印刷電路板為市場切入點。然而看到市場競爭激烈、乾燥產業規模又不夠大，身為掌舵者的吳明致知道若管理層缺乏危機意識，永遠只能停留在原地，也隨時會被市場淘汰。突破紅海困境，順利在藍海中打開新市場，科嶠工業的客戶屬性也慢慢改變，從剛成立時以印刷電路板市場為主，成功拓展到觸控式面板、保護玻璃等產業，而因應客戶工件與載運方式不同，科嶠展現極大的產品彈性，都可依產業要求客製化。但2008年的金融海嘯卻給了科嶠一次震撼教育，於是重新佈局市場成為科嶠的當務之急。觀念一改，科嶠對自身的定位更清楚，公司能服務的產業類別也更廣泛，也因此能減少因鎖定單一產業所帶來的各種景氣風險；因應公司策略與市場改變，組織與制度調整也得並行。身為客製化乾燥解決方案提供者，科嶠一直以來不斷因應產業需求推出產品，並修正企業策略與定位。科嶠證明了正確的觀念的確能讓一家公司走向對的道路，並且成為帶動產業進步、提升產業動能的最佳推手。

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