震旦集團邁入第56年 董事長袁蕙華 四大策略追求永續

刊登日期:2020/11/23 下午 01:02:42 資料來源:中時新聞網
震旦行董事長袁蕙華接受訪問表示,震旦行台灣事業以OA事業及辦公家具為主,1995年正式進入大陸市場,第一個策略就是專注在辦公市場的精耕與發展,隨著大陸經濟與商業活動快速蓬勃發展,帶動辦公市場快速成長,為震旦行的大陸事業帶來廣大的商機。第二個策略則是發展自有品牌。品牌是企業的靈魂,商譽是無形資產,有好的品牌,就能夠開創藍海的市場;有好的商譽,就能夠受到社會的信賴,企業經營才有尊嚴。震旦行在大陸市場發展打造受人尊敬、受人信賴的品牌,不僅要求商品及服務的品質,也要求工作品質,凡事以追求完美的決心,全力以赴,第一次就把事情做到最好,為顧客提供精緻服務。第三、布建行銷通路。通路布建是震旦行的另一優勢。面對廣大的大陸市場,以「直、經銷並重」的策略來布建行銷通路。在大陸東南沿海的省市,以布建直銷分公司為主,直接提供顧客整體解決方案與服務,建立近300家的OA與辦公家具的直銷分公司,以「震旦合夥人」的責任中心制度。大陸中、西部的內陸省市,我們開發優質的經銷商夥伴,建立「震旦家庭 Aurora Family」,提供具差異化的經銷平台,協助經銷商夥伴建立其精銳的直銷團隊,擴大經營規模,與震旦共創雙贏。最後,震旦行致力打造產業生態鏈。以顧客需求為導向,持續研發及導入新商品,並結合新科技應用,提供顧客整體解決方案,同時強化研發、生產、交貨到售後服務各項環節的優勢。