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刊登日期：2024/10/14 下午 01:41:57 資料來源：工商時報

許介立認為，這一波到東南亞設廠的趨勢，哪些大廠到哪個國家或哪個區域設廠，可能接下來3～5年版圖就會大致底定，接著所有供應鏈就會跟上。「我們現在的做法是，邀請更多供應商夥伴到菲律賓設廠，或是建立更多當地的供應鏈。」許介立表示，菲律賓簽的自由貿易協定（FTA）較多，享受的關稅也較好；也一直與菲律賓政府溝通，希望他們可以加速港口開發、基礎設施、公路等建置，才能吸引更多廠商到菲律賓投資。許介立也強調，即便菲律賓人口充足，泰金寶還是會持續推動自動化。就像鄒孔訓總經理先前常提，不是到人力充足的地方就不追求自動化，反而在勞動力便宜的地方更該追求自動化；若勞動力便宜又能實現高自動化，就能用更少人力，生產更多產品。許介立也透露，接下來泰金寶在巴西也將建立另一個新廠區，雖然巴西整體環境較不穩定，但畢竟還是南美洲最大的市場，因此從客戶的角度來看，還是希望公司能在當地建立據點；而隨著巴西原有的產能滿載，預計在聖保羅會建立一個新廠區，新因應當地市場需求。無論是泰國、菲律賓等國家，都有自己獨特的文化和市場需求，要如何計劃吸引和培育當地人才，確保企業在當地市場中的可持續發展，也成為泰金寶在拓展全球布局時，不可忽視的重點。許介立表示，當然不只泰國，其實所有廠區都會要求員工學習當地的語言，「在地化是一個很大的重點，可吸引當地人才。」

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