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巨大五策略 建騎行生態圈 新團隊擘劃經營藍圖
巨大機械工業股份有限公司
刊登日期：2025/1/9 下午 11:51:21 資料來源：經濟日報
巨大五大策略方向包括：一、製造廠的智動化、匈牙利廠與越南廠的建置，將更強化製造供應實力；二、透過Liv女性品牌與CADEX高端零組件品牌，持續拓展新客群；三、E-bike電動車、DCF動態智能Fitting系統；四、擴大量產客製化等產品與服務方案，將協助消費者提升騎乘體驗；五、回收材製產品與認證二手車運營則是集團回應ESG浪潮的全新投入。其中成為集團建構自行車騎行生態圈的利器，也是未來驅動業績成長的有力引擎。巨大執行長劉素娟表示，庫存去化非常重要，優化通路與強化消費者互動將有助於去化庫存，庫存有方法可以解決，台灣目前已經沒有庫存問題，過年後他將率團隊到美國，以台灣經驗處理庫存問題。短期積極去化庫存非常重要，中長期的策略是創新持續發展，長期並將持續引領自行車產業，讓台灣作為自行車王國美譽持續。劉素娟指出，巨大是ONE AND ONLY，全世界獨特的集團，從產品生產到銷售到售服到鼓勵消費者騎車全價值鏈的經營，而且零售商支援都很強大。不只是生產自行車的技術很強，而且可與消費者對話，藉由與消費者的對話可以拿到源源不斷產品開發的養分。
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