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劉湧昌想靠「有腦車」讓巨大再強大
巨大機械工業股份有限公司
刊登日期：2018/11/23 上午 10:58:30 資料來源：財訊雙週刊
「做高附加價值的東西」，電動自行車自然是巨大的策略首選。目前巨大電動自行車的營收占比約為14%，預計5年內提升至40%。巨大執行長劉湧昌回憶，起初電子式的單車在中國做得跌跌撞撞，他用「驚悚」來形容這個過程。電動自行車包括荷重、鏈條、煞車塊、整車系統的思考點都不一樣。劉湧昌想的是：後續的維修站、服務站，一定可以形成一個可永續經營的商業模式。他在中國看到後續頻繁服務的商機。劉湧昌知道電動自行車的3大核心領域在控制器、馬達、電池，但巨大的利基在哪裡？「電池、馬達大家都可以拿到，巨大的強項應在人機介面的軟體演算法。」劉湧昌說，巨大電動車開啟後，會自動偵測這輛車有什麼問題，「巨大的車是有大腦的，你出一百瓦的力氣，我可以幫你出到360瓦，下坡不要你出力，車子會自己判斷；電動車不是爬坡省力而已，那樣就不值錢了！」巨大前執行長羅祥安常說，劉湧昌是點子王，「什麼問題到他手上總是有不同的想法、不同的答案！不同的解決方法。」未來巨大會繼續透過捷安特實體店服務以及網際網路，把騎乘的熱情持續地傳遞出去；「我相信，自行車運動不會消失，當市場回來時，巨大早已厲兵秣馬！」劉湧昌說。
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