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信昌奚家天天合桌吃飯，吃出半世紀的基業長青
信昌機械廠股份有限公司
刊登日期：2019/1/7 上午 11:00:25 資料來源：遠見雜誌
一般人對未上市櫃的信昌，可能陌生，但一問起汽車零組件同業，對這家年營收近50億，產品逾2000項的公司，幾乎無人不認識。但不管企業有多大，「家」始終是不容動搖的信仰。從第一代創辦人奚傑就奉行不悖。1990年代，絕大多數汽車零組件廠都緊隨汽車大廠西進，並在周邊設廠，奚傑卻選擇當時還是汽車處女地的江蘇無錫，原因無他，這是奚家奚傑的祖籍地。這種以「家」為最高指導原則的概念，傳到第二代，奚仲豪的大伯、爸爸和姑姑採三人共治，當意見相左時，「長兄如父」變成最高指導原則，以大伯意見為依歸。到了第三代，即便家族成員觀念新潮，自主性高，仍堅守「長幼尊卑」。飯局一定按長幼順序坐定。「我們很多決定是在飯桌上完成的，如果只在公司見面，回家卻見不到，長輩會覺得溝通障礙，」奚仲豪表示，從小在飯桌上建立起家人共同的觀念，問題也能迎刃而解。
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