台商30年》台泥集團張安平 後發先至壯大版圖

刊登日期:2020/2/12 下午 03:00:05 資料來源:財訊雙週刊
2017年初,前董事長辜成允因意外不幸逝世,由現任董事長張安平臨危受命,承接辜成允擘畫好的3大事業,「環保、能源、水泥」是台泥3大核心事業,也是台泥未來3大主軸。張安平在兩年前的法說會上,正式闡釋了台泥企業集團轉型升級藍圖,台泥將不只是水泥製造與銷售公司,而是主動尋求環保解決方案、保護自然環境的綠色企業。台泥也藉此展開「一魚多吃」的優勢,除了水泥生產本業外,利用生產水泥生產需要1600~1800度的高溫,可以燒垃圾,也會把戴奧辛燒掉,進而發電,不僅解決垃圾問題,更減少化石能源的開銷,扭轉其水泥事業高耗能高汙染的產業形象。張安平將這些源於日本水泥企業先進的觀念,陸續在中國與台灣推廣。因此,從2015年,台泥貴州安順廠取得水泥窯協同垃圾資源處理專案後,2019年廣西貴西場也可以開始處理垃圾,目前中國湖南靖州也將利用日產30000噸的水泥熟料生產線,協助靖州縣處理城市生活垃圾,讓水泥廠注入環保事業的新契機。張安平除了持續在台灣與中國布局水泥與環保事業外,2018年投資340億元,與土耳其集團OYAK共組合資公司,台泥入股4成,順利取得土耳其1200萬噸水泥產能,讓台泥先掌握土耳其國內市場後,有新的水泥業發展戰略。由於土耳其是歐亞非的樞紐,從此可轉進東歐、南歐、中亞、甚至非洲等市場 ,投資OYAK後,讓成立超過70年的台泥,至此跨出台灣與中國,迎向歐洲與非洲的新市場,張安平讓台泥以兩岸為基礎、壯大版圖的企圖心,也從此可見。