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台泥 拋下優越感 身段放軟、眼光放遠
台灣水泥股份有限公司
刊登日期：2014/9/7 下午 04:29:33 資料來源：行政院勞委會職訓局泰山職業訓練中心
台泥在中國大陸的各個工廠都因為需要而不斷的擴廠下，能夠適切管理這些據點的人才需求，就成為台泥眼前發展的當務之急。台泥是一個老牌的企業，也是一個非常特別的企業。這個人才計畫，最重大的意義就在『傳承』！台泥少主辜成允臨危接棒，厲行強調「精、簡、準」原則的「鷹式管理」，就明白的把新舊人力汰換，列入改革的重點中。將過去動輒10年的養成，濃縮成15～20個月的訓練，並打破師徒制的框框，讓他們在各部門輪調學習，因為這個制度的定位，正是台泥接班計畫的『速成班』！他認為：應該將身段放軟，眼光放遠，不要仍具有相當的優越感，這樣才有機會能與對岸的年輕人相互競爭。
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