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刊登日期：2022/9/30 下午 07:05:00 資料來源：遠見雜誌

遠東新生產事業中，僅25%營收來自布料成衣，其餘生產事業早已多角化，切入工業纖維、食品包材等，包括可口可樂外瓶，甚至特斯拉最新款的Model Y，都有遠東新材料。遠東新工廠卻仍忙著趕工出貨的原因有哪些？第一項武器在綠色產品。遠東新靠深耕多年的海廢回收料，成功搶下愛迪達世界盃球衣訂單，也持續和Zara、Lululemon合作廢氣回收衣，部分產品成功上市。遠東新再生聚酯年產能約32萬噸，目標2025年達到87萬噸、2030年達150萬噸，有望超車對手，成為世界第一。第二個武器，在於產品多角化。早年遠東新以紡織起家，在轉型下，再生聚酯產品早已打入包材、工業纖維等新應用。近年最夯的電動車、剛性需求的食品包材，有遠東新影子。遠東新耗上兩、三年認證，成功回收料打入車材供應鏈，已用於特斯拉最新款的Model Y。除車材外，食品包材也是遠東新近年發展一大利基。由於食品關乎食安，對回收料要求更甚紡織品，不光材質要驗證、要過美國FDA，還得經過一年半口味盲測，才能確認材質安全無味又可用。遠東新已將回收料打入可口可樂包材，今年也和台灣7-11展開寶特瓶回收計畫，要將消費者用過的寶特瓶，回收再生為新產品。第三項全球化布局。遠東新於台灣、中國、日本、越南等地，布局生產據點，連美國都有遠東新的綠色產品基地。黃全億透露，遠東新美國廠，透過併購及合資模式打造。當地原有再生聚酯廠營運效率、通路不佳，遠東新看準時機，低價買入，再將公司70多年的生產管理、銷售經驗導入，成功改善營運。

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