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旭榮集團----從長計宜，從E破局
旭寬企業股份有限公司
刊登日期：2012/6/28 下午 06:15:00 資料來源：移居上海
E化是今日的大趨勢，各行各業都有，對於旭榮集團，其實不那麼簡單，花一千多萬開發，還需要從觀念上改變，從原來的製造業發展成製造服務業。資金投入，服務意識，E化系統，觀念改變。創新的基礎是堅實的行業基礎和人才，旭榮在研發方面有強大的團隊支持。在大陸有完整的研發基地，教育訓練中心，人才培育機構，甚至國家實驗室。做紡織業MA計劃，培育各高校頂尖紡織業精英。一個染整廠的工人會用英語指出外國品牌的問題，同時旭榮的一個面試會持續兩個整天，看專業能力更看團隊精神。人才才是旭榮集團的中國大陸掌門人黃冠華管理大陸市場的關鍵所在。跨越從大陸到非洲、東南亞、再到美國，旭榮集團徧佈世界十八個國家和地區，更形成從面料、染整到成衣的一個產品鏈。這些都是旭榮集團的發展成果，我們看到的是他背後的堅持傳統行業根本，同時在追求創新的破局理念，有傳統的市場又有新的服務，旭榮集團將走的更遠更具品牌力。
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