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刊登日期：2012/6/25 下午 11:56:26 資料來源：天下雜誌

在台灣紡織業大舉外移的風潮中，儒鴻的高成長成了針織界的異數與目光的焦點。高成長的祕訣，在於儒鴻一開始就專攻高難度、高單價的彈性針織布，放棄在過度成熟的針織品上打價格仗。以前的布沒有彈性，現在有，整個產業界都找不到資料，台灣的生產經驗可說是空白一片，儒鴻從此領著台灣寫下生產彈性針織布的歷史。有市場眼光的其實並不只儒鴻一家，其他包括新光、遠東等大集團在內的數十家紡織廠，都曾仔細評估過這項收益豐厚的投資。但是早期的生產技術未臻成熟，產品不良率高達六成，而且一旦貿然投資，能不能順利量產，任誰也無法保證。 就在這樣的背景下，競爭者不是一開始就放棄，就是逐漸退出這場體力與耐力的競技。經過多年的嘗試錯誤與努力，儒鴻的產品良率提升許多，帶來其他大廠無法相抗衡的活力；不吝投資也是儒鴻成功的原因之一，新布料的開發以及流行預測能力，已成為彈性針織布業賴以生存的命脈，唯有不斷的推陳出新才能通過市場嚴苛的考驗。面對開發中國家強勁的追趕態勢，台灣的紡織業要生存，唯有靠升級；要升級，只有以技術取勝。驗證了只有夕陽產品，沒有夕陽工業。

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