:::
期望冒險 卻不曾掉進危險的漩渦

合隆毛廠股份有限公司
刊登日期:2008/2/3 上午 12:00:00 資料來源:中國時報讀者服務網
合隆毛廠董事長陳焜耀熬過傳統產業最蕭條的90年代後,利用開源節流、提升產品品質的管理方式,總算撥雲見日為這個家族企業打開另一片天。他重整企業的方法,就是開源節流;開源,就是把閒置的工廠或租或賣,換取現金過冬。節流,改變原本景氣好的時候,業務人員盲目接單,把倉庫裡面堆積如山的庫存當作獲利的惡習,嚴格控管每一筆進出貨的利潤,在苦熬8年之後,當歐美客戶意識到,採購便宜的原料造成產品品質低落,還不如以合理價格使用好的原料,以創造更高附加價值來得划算時,長期講究好品質的合隆,就一舉擺脫同業間的削價競爭,重啟獲利引擎。如今合隆在中國大陸已經有深圳、江西、安徽、山東、河南、黑龍江6個廠,陳焜耀還是以他辦公室牆上掛著日本思想家福澤諭吉的《商人之道四信念》做為依歸,「商人一定要期望冒險,卻不能掉進危險的漩渦」,危機入市的經營哲學,就是陳焜耀的成功關鍵。