CSD中衛沒告訴你的事 好品牌肯定要入凡間

刊登日期:2020/7/5 上午 10:07:54 資料來源:工商時報
CSD中衛營運長張德成在公開演講有關中衛的品牌重新定義過程,強調中衛公司原本是一家「B2B」的公司,傳統上作的生意「無關乎消費者」,即使外銷就是作好代工廠商OEM、OBM,甚或些許客製化的ODM,「真正讓CSD中衛開始有品牌生命,是開始站到消費民眾面前」,也就是把「B2B」的經營思維延伸成「B2B2C」模式,才有現在大家看到的所有事情。台灣經濟研究院產業發展處長周霞麗指出,企業塑造品牌的最終目的,肯定是增加產值、營收及附加價值,原本只在作「B2B」的製造業,換位思考「B2B2C」模式時,輔導團隊會與企業經營者持續溝通,諸如品牌面向、定位、市場呈現等等,有心要為企業追求永續的老闆在溝通過程會反思到企業經營上,像桂盟就因品牌輔導進而確認產業升級,從一般自行車鏈條發展電動自行車鏈條,售價馬上增加35%,且躍升為全球最大的e-Bike鏈條製造商,而以前是殺價競爭對手的德國BOSCH及日本SHIMANO,如今成了重要客戶,「這種『門當戶對』的生意,帶來最好的營收效益。」回到CSD中衛個案,企業第三代的張德成強調,「『2C』是附加價值增長的開始」,經過輔導管顧公司SUBKARMA薩巴卡瑪的協助、內部組織的改造,中衛自2017年將品牌定位為「Health in Style」,如今已成為民眾生活必需品的時尚,「品牌的路鋪的好,會把公司帶往未來十年、二十年,更會隨著環境一直轉、一直前進!」