在大陸辦醫的台灣“老兵”張煥禎：禾新這十年
刊登日期：2014/9/3 上午 09:25:13 資料來源：華夏經緯網
《21世紀》經濟報道：禾新為什麼可以成為第一個台資獨資的醫院？張煥禎：上海辰新醫院在2002年是大陸第一家臺商醫院，不過是中外合資的。經過10年沉澱有了一定基礎，加上它有責任為臺胞服務，必須要延伸下去。也希望在上海把我們的管理公司加以發展，我們有這樣的願景。那時候有5個省都在爭第一個台資獨資醫院到底花落誰家。我們有這樣的基礎，有這樣的需求目的，有這樣的機緣，加上上海方面對我們的支援，最終促成了禾新醫院的成立。有很大調整，不用修改就可以移過來的制度大概有40%，40%需要修改，20%要重新制定。舉個例子，在這邊要設院辦主任，在台灣不用。我們院辦主任是很小的，相當於秘書，在大陸是要進管理核心的。再有，在台灣有住院醫師制度，如果你是他的病人，住院、門診、急診和各種檢查都由他來負責。但是大陸不是，這個就完全都要改，門診有門診的醫生，住院有住院的醫生。再比如，不是說要鼓勵社會資本辦醫嘛，電費要比照公家醫院。可是很長時間了，這麼簡單的事情也還是很難到位。最關鍵的是醫生的自由執業，台灣可以，大陸不行。《21世紀》：上海禾新醫院現在的病人構成是怎樣的？張煥禎：患者當中，自費佔70%，商業保險佔30%。《21世紀》：現在病人主要是大陸還是台灣的？張煥禎：台灣一半、大陸30%、境外人士20%，但是大陸人越來越多。台灣的旺旺、明基、宗仁卿三家在大陸舉辦民營醫院，發現在大陸做醫院挑戰很大，因為醫生沒有資源。醫生不是單位人而是自由人的時候，就樂觀了。那時候有錢的大集團就進來舉辦醫院。所以，現在我們要轉變經營思路，即不再自己建設舉辦醫院，而是轉型做醫院管理服務，因為服務諮詢等不受限制。
相關品牌館
相關人物館
相關企業館
