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刊登日期：2020/8/27 上午 09:35:37 資料來源：經濟日報

面對持續虧損、門市銳減的窘境，達芙妮也在尋求轉變，不僅打折出清庫存、升級品牌、向電商轉型，同時也開始走向「輕資產」模式。2019年4月，達芙妮著手進行供應鏈方面的輕資產轉型，並借助蘇寧物流的「智慧供應鏈」系統，建設一個虛擬的「中央鞋櫃」，實現商品在全大陸據點的布局。此外，達芙妮還在產品中引入運動元素，並於2019年9月發布公告表示，引入運動品牌、KAPPA母公司的高管韓炳祖，以尋求運動業務變革，集團積極進行產品升級，進一步增加運動休閒品類的占比，以把握運動休閒的市場潛力，並吸引更多年輕時尚的消費者，開拓更多消費客群。不過大陸快消品新零售專家鮑躍忠認為，對於企業而言，轉型是一個很複雜的課題，從目前來看，輕資產模式並不能挽救達芙妮國際的頹勢，達芙妮國際需要在行銷、產品等方面作出系統性深刻變革。對於未來發展規劃，達芙妮國際在公告中表示，將繼續進行「輕資產」業務模式的戰略轉型，重點放在核心品牌業務，並關閉旗下所有其他品牌業務銷售點，目前達芙妮國際所剩店鋪均為核心品牌業務。

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