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刊登日期：2022/9/14 下午 07:43:01 資料來源：經濟日報

寶成工業董事長詹陸銘指出，寶成主要遵循「就地開發、就地供應」的採購策略，積極與當地供應商合作，以有效降低供貨風險、營運成本，減少遠地供應運輸的碳排放量。因應品牌客戶採購需求，以及善用各地生產優勢，寶成向來採取多元布局策略，生產據點遍及中國大陸、越南、印尼、柬埔寨、孟加拉及緬甸等地，並以中國大陸、越南、印尼為三大主要生產基地，分別占今年上半年生產出貨的10%、37%及47%。詹陸銘說，寶成主要採因地制宜方式滾動檢討防疫措施，彈性調整內部組織與工作模式，利用數位工具以執行遠端協作，並持續加強原材料採購在地化，適度增加安全庫存水位，以確保生產運作的有效進行。鑑於國際政經局勢變化快速，寶成也不斷強化整體營運的靈活性，持續多元布局的戰略，保持最大彈性進行產能配置。同時持續投資於自動化，加速數位轉型，包括導入SAP企業資源規劃系統，以優化現行的智能製造策略，降低對勞動力依賴，進一步提升營運效益及應變能力。寶成與品牌客戶共同致力於降低產品對環境所造成的影響，配合品牌客戶永續發展的里程標的，也制定減碳路徑，預計2025年達成五年碳排零成長的目標。寶成也跟隨主要品牌客戶，進一步制定2030年溫室氣體排放量較2019年下降46.2%的減量承諾，此目標符合科學基礎減量目標倡議SBTi（Science-Based Target initiative）設定標準。

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