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星創視界董事長王智民：破壞性創新20年
星創視界股份有限公司公司 (寶島眼鏡)
刊登日期：2018/9/26 下午 06:10:00 資料來源：搜狐
星創視界董事長王智民講述了寶島眼鏡的破壞性創新20年。1.眼鏡1.0時代：站在巨人肩膀上的紅利時代。就是因為要上崗，所以要必須配眼鏡。這個時代便是眼鏡1.0時代。2.眼鏡2.0時代：從O2O到O×O的新零售變革。到2012年時，就很驚喜並警覺到，新的時代的來臨，電商時代的來臨，平台電商時代的來臨了。在傳統的線下零售世界中，所有的線下商業世界裡，它是有一定的規律跟比例的。他認為未來一定是O+O，也就是說線上加線下必須同時間存在。3.進入到眼鏡行業的3.0時代，O×O那兩個O不再是，Online和Offline。O×O的那兩個O，代表了可以是兩個不同的行業，兩家不同的公司，兩個不同的品類。那個“×”代表的是國內系統性的工程，通過數字化把不同的企業、不同的會員把它給對接起來。2014年回到公司總部，在年底開始製定了兩個大計劃。這兩個大計劃就是宣布星創集團未來只有兩個戰略，第一個戰略叫數字化，第二個戰略叫做專業化。二、眼鏡行業的本質是眼視光和大健康。整個世界、我們的世界觀，能夠形成就是透過這雙眼睛進來的。三、眼鏡3.0時代：或將進入醫療篩查領域。目前200種常見疾病中，已經攻克了35種，這35種的篩查的精準度達到97%。認知到重新定位、定義星創視界集團是一個醫療服務集團，寶島眼鏡可以變成是全中國很重要的一個健康的篩查中心。這就是這二十幾年來我們經歷過這是三大階段。這個時代機會特別多，每個人一定要維持一個學習的心態和狀態，才能跟得上時代變化。
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