從網球拍到航太零件 都有拓凱製造 沈文振以三倍價值理論衝世界第一

刊登日期:2019/4/5 下午 03:00:00 資料來源:哈佛商業評論 2019 年 4 月
除了分享、互相幫忙,以及創造多元化機會外,董事長沈文振最重視的,還是複合材料能夠產生多大的市場價值,這也形成他的第三個經營基調:追求三倍以上的創新價值。舉例來說,現在大部分複合材料都是熱固型,特性是較為耐熱耐壓及抗腐蝕,但缺點是不易回收,不利環保;反之,熱塑型材料雖然強度不若熱固型,卻較為環保,是複合材料的發展趨勢。目前拓凱已有一定規模的熱塑型材料生產線,要如何創造三倍價值?拓凱的熱塑型材料,已開發出五種配方,可以運用在不同的領域,第一是航太產業,包括內裝、支撐件及拖架;第二是汽車,可用於耐高溫結構件、高衝擊部件結構等等;第三則是 3C 產品,像是筆記型電腦的外殼;第四則是運動器材及護具,都可以用到熱塑型材料。又如在醫療領域,除了已經是全球最大的核磁共振(MRI)醫療床板供應商之外,拓凱更發展出外骨骼形態的輔具,讓照護人員在搬動病人,或是協助翻身時,可以省力一半以上;也與日本合作研發能讓殘障或是中風而不良於行的病患,能夠站立甚至行走的輔具,都是複合型材料未來可以創造更高價值的方向。從網球拍起家,逐步跨入醫療和航太等高階材料的領域,沈文振未來希望能與碳纖維材料供應商的伙伴關係更緊密。複合材料規模還在擴大,市場還在成長,布局廣泛的拓凱,若能善用已經成形的產業鏈,將可進一步進行技術深化,以及市場服務的提升。