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中小企業 ESG 永續轉型最大拼圖／全家大帶小 串起綠鏈
全家便利商店股份有限公司
刊登日期：2024/10/13 上午 11:40:30 資料來源：經濟日報
2023年起，全台超商和速食業者需有5%門市使用循環杯。一個新點子就此誕生——組建跨產業、跨通路的「永續循環杯大聯盟」，全家也和環海淨塑前往各大企業提案。去年4月，永續循環杯大聯盟成立，成員遍及六大產業、八大品牌，同為通路業的萊爾富和OK mart也加入。截至今年7月為止，還有36個品牌加入聯盟，共促成近40萬次循環杯借還。以一個循環杯每年使用20次、可減少一次性塑膠容器約0.014公斤碳排計算，共減少5,600公斤的碳排。「有了全家牽線，才有比較多的業者願意加入。」湯誠說，當中有些還是曾婉拒環海淨塑提案的企業，「這真的是『大帶小』促成的合作。」從引入潔淨標章，到組建循環杯聯盟，政大商學院特聘教授、信義書院執行長別蓮蒂認為，全家把自己定位為「平台」。「如果是平台，它可以帶著循環杯廠商去找其他公司合作，即使不是自己的零售店。」別蓮蒂說。別蓮蒂說，「以大帶小」若運作不當，對規模小的廠商反會成為壓力，例如大企業表示若不配合，就抽掉訂單。「如果大企業真心相信ESG，在要求供應商的時候，不要忘記這些中小企業也是stakeholder（利害關係人）之一。」別蓮蒂說。大企業協助、甚至輔導供應商投入永續轉型，才是以大帶小的積極面。
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