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刊登日期：2025/7/30 下午 01:28:33 資料來源：經濟日報

遠東SOGO董事長黃晴雯接受專訪時表示，當初規劃大巨蛋 Garden City，有兩個主要戰略目標：一是拓展年輕客層，二是強化複合型商場的經營能力。從實際營運來看，招商策略相當成功，餐飲品牌超過八成是首度進駐台北或百貨，這對年輕消費者吸引力很強。整個園區的規劃分為四大區域，是台灣首個分散式消費聚落，也針對人流與動線做過精密設計。開百貨真正關鍵的是「聚客力」，你如何讓人願意一來再來，商品要持續創新、空間要讓人感到自在，從一杯咖啡、一道甜點，到整體動線與氛圍設計，都是吸引顧客的核心。SOGO確實經常接到來自全台各地的案源，包括南部市場，但是否承接，關鍵還是在於幾個評估要素。第一是財務可行性，第二是區域市場的支撐力，會先做完整的商圈調查。當選百協新任理事長，第一個就是「環境功能組」，因為政府已經啟動對零售場域的碳盤查，另一個重點是推動「零售學程」。百協應該積極與學界合作，協助建立國內第一個真正針對零售人才培育的學術體系。希望百協能成為一個對外代表業界、對內整合資源的平台，從環境永續到人才發展，引領零售產業進入下一階段。

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