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全面推動內部改革 特力集團 打造台灣居家零售王國
特力股份有限公司
刊登日期：2012/1/1 下午 09:51:59 資料來源：台北市進出口商業同業公會
早期台灣物資缺乏，貿易業有很好的發展條件，而特力在這樣的環境下，以貿易業務奠定了企業的根基。由於全球貿易環境丕變，單純從事貿易業務無法帶給特力更進一步的成長，如果特力沒有自己的零售通路體系，未來的經營將會倍加艱辛。從事貿易最大的優點，就是必須接觸世界各地的零售業者。透過與這些零售業者交流，讓特力觀察他們的營運方式與成果，不管好的、壞的，這些都是特力不用花錢就可以學習的零售經驗。除此之外，特力還能夠在與這些零售業者打交道的過程中，快速了解市場動態，迅速掌握全球消費趨勢。除了從貿易業務學習到的外國零售經驗外，另一個被視為開創特力集團未來黃金十年的重要關鍵，則是2008年所啟動，整併集團內部貿易、零售資源，並跨足服務業的這項改革。2009年是特力的台灣零售業整合年，特力也順利在2010年完成台灣零售通路四合一計畫，將旗下的特力屋、HOLA、HOLACASA及FREER等企業，變成同一家法人公司，並在2010年進一步整合中國大陸業務。特力積極進行改造期間，不難想像過程中的艱辛，然而苦盡甘來後，現在的特力集團，貿易、零售業務間變成了緊密的合作關係。
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