關鍵時刻的背後決策抓住升級轉型的契機
刊登日期:2008/7/14 下午 04:54:32 資料來源:商業周刊
七月三日,就在兩岸直航的第一天,潤泰集團總裁尹衍樑揭開他在大陸布局七年的神秘事業「喜士多」面紗,業界俗稱小潤發,已變身巨型流通旗艦,在大陸開店最大問題有二:展店和獲利,大陸外來合資超商雖多,卻始終在賠錢階段,而喜士多可以率先達到損益平衡,原因有:控管店坪數、設定租金上限、轉租店中店、提高業外收益等,本文揭露給讀者他是如何布局七年,打造大陸連鎖超商版圖,值得讀者讀讀吧!
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人的消費行為改變,百貨商場如果走老路,競爭力只會越來越差,除了做出內容差異化,更要創造客人到店的誘因。帶小孩看變魔術、參加夜書店的導覽,來書店算塔羅牌。未...