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中保總裁林孝信談轉型 「先把員工的困難攬下來」
中興保全科技股份有限公司
刊登日期：2018/5/1 上午 08:00:00 資料來源：聯合報
林孝信：未來的方向你要看得很遠、看得很準，看書、看報紙、看國際技術，你就知道趨勢要往哪裡走。以前中興保全最重要的環節是「到現場處理」，把事情做完整才是做完。未來的IoT（物聯網），所有的過程都是一些感知、雲端啦，但最後誰處理？還是要我們來處理。我們現在很多通路，生活館就是未來通路的一環。現在全台灣有70個分公司，我們想把分公司以後都變成一個生活館，也許以後有300個生活館，生活館就是為了社區來設的，食衣住行育樂都可以服務，例如要到醫院，在我們這邊就可以掛號，我們可以把你的資料送到醫院去。很多東西我們都是配合未來，我們叫中保「無限」+就是因為未來想像空間無限，一直在演變、科技愈來愈發達，民眾有不同的需求，我們一直在延伸這些需求。未來的方向你要看得很遠、看得很準，看書、看報紙、看國際技術，你就知道趨勢要往哪裡走。當問到現在最大挑戰是？林孝信：毅力。我們只有這條路走。林明昇：簡單來說就是，只能成功不許失敗。林建涵：主要看怎麼跟大家溝通，剛才總裁說的就是透明化，不適應、做不了的，自然會被淘汰。
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