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台商30年產業王》聯發科蔡明介 這一次改變的不只是中國市場
聯發科技股份有限公司
刊登日期：2020/2/17 下午 01:36:35 資料來源：財訊雙週刊
聯發科從白牌開始培養的零組件供應通路與代工製造業者，後來都成為中國通訊產業的中堅分子，例如華勤、龍旗等，都是在這段時間因聯發科而發跡。目前在中國占有極重要地位的OPPO和vivo這兩家兄弟手機公司也都是在此段時間崛起。即使後來高通也搞了個類似Turn-Key的高通公板概念，但雷聲大雨點小，聲勢明顯落後聯發科。聯發科在3G時代和4G前期都用同一模式成功打遍中國無敵手，但4G後期各家高階方案興起，聯發科長期以成本為優先考量的方案設計策略就受到嚴苛挑戰。面對5G時代的來臨，聯發科決心要成為下一代通訊產業的領導者，推動產業發展，而不是像過去一樣只能當跟隨者。因此聯發科再次轉換方向，投下重本發展高階天璣方案，在規格、性能和價格方面都力壓對手，並受到大客戶的歡迎，就連亦敵亦友的華為也折服在天璣方案的魅力下。因為受到美中貿易戰的影響，阻礙了中國發展自有通訊生態的美夢，對聯發科的倚賴也愈來愈深。這一次聯發科有機會改變的已經不只是中國手機市場，全球通訊產業版圖甚至將可能因此撼動。
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